Planification budgétaire • 01/03/2026 Comment structurer le triangle de la performance pour un pilotage financier exigeant Comment un directeur financier peut structurer le triangle de la performance pour aligner stratégie, indicateurs, ressources et résultats financiers de l’entreprise. par Philomène Tessier
Reporting & Indicateurs • 28/02/2026 Structurer le compte comptable pour logiciel : enjeux stratégiques pour la direction financière Comment structurer un compte comptable pour logiciel afin de sécuriser amortissement, abonnements SaaS et immobilisations, et renforcer le pilotage financier. par Eva Hussot
Stratégie d'investissement • 28/02/2026 Maîtriser la prime de fusion pour sécuriser vos opérations de rapprochement Maîtrisez la prime de fusion : enjeux stratégiques, calcul, traitement comptable, boni mali et impacts sur capital social et gouvernance pour directeurs financiers. par Maxime Chevallier
Gestion de trésorerie • 28/02/2026 Comment calculer un report pour piloter durablement vos équilibres financiers Comment calculer un report de crédit et en maîtriser l’impact sur trésorerie, intérêts, durée du prêt et reporting de groupe, du point de vue d’un directeur financier. par François Lebœuf
Gestion de trésorerie • 27/02/2026 Maîtriser le calcul de variation de stock pour fiabiliser le résultat de l’entreprise Maîtrisez le calcul de variation de stock pour fiabiliser vos comptes, optimiser le résultat de l’exercice et piloter achats, production et trésorerie. par Philomène Tessier
Fiscalité d'entreprise • 27/02/2026 Structurer un plan comptable agricole performant pour la direction financière Comment structurer un plan comptable agricole performant pour piloter immobilisations, stocks, régime fiscal et chiffre d’affaires dans une exploitation agricole. par Marie-Laure Deschamps
Planification budgétaire • 26/02/2026 Quadra compta au service du directeur financier : structurer la performance comptable et la relation client Quadra compta et Cegid Quadra au service du directeur financier : structurer la gestion comptable, la relation client et le pilotage de la performance. par Bertrand de Lamoignon
Contrats & Négociations • 25/02/2026 Audit contractuel : un levier stratégique pour sécuriser vos décisions financières Audit contractuel : comment transformer une obligation ponctuelle en outil stratégique pour fiabiliser vos décisions financières et renforcer la gouvernance. par Mohamed El Khabbaz
Analyse financière • 25/02/2026 Maîtriser le calculateur de taux de marque pour piloter vos marges commerciales Comment un calculateur de taux de marque bien structuré permet à un directeur financier de piloter prix, marges commerciales et rentabilité globale de l’entreprise. par Caroline Thévenaud
Fiscalité d'entreprise • 25/02/2026 Attestation de provenance de fonds : sécuriser chaque flux stratégique pour la direction financière Comment structurer une attestation de provenance de fonds robuste pour sécuriser vos opérations, rassurer les banques et maîtriser les risques fiscaux. par Philomène Tessier
Gestion de trésorerie • 25/02/2026 Maîtriser la comptabilisation d’un compte à terme dans le plan comptable de l’entreprise Guide pratique pour directeurs financiers sur la comptabilisation d’un compte à terme, son traitement dans le plan comptable, la trésorerie et le contrôle interne. par Philomène Tessier
Reporting & Indicateurs • 24/02/2026 Pourquoi faire appel à un expert comptable à Vincennes peut transformer votre pilotage financier Expert comptable Vincennes : comment un cabinet de proximité peut renforcer la stratégie, la gouvernance et la performance financière d’un directeur financier. par Mohamed El Khabbaz
Planification budgétaire • 24/02/2026 Location évolutive de logiciels saas : un levier discret mais puissant pour la stratégie financière Comment la location évolutive de logiciels SaaS devient un outil stratégique pour les directions financières : optimisation du cash-flow, flexibilité budgétaire, pilotage des risques et impacts sur les indicateurs clés. par Bertrand de Lamoignon
Gestion de trésorerie • 24/02/2026 Maîtriser les comptes courants débiteurs pour sécuriser la trésorerie de la société Analyse stratégique des comptes courants débiteurs pour directeurs financiers : risques fiscaux, impacts sur la trésorerie, gouvernance, conventions et options de conversion en capital. par Eva Hussot
Fiscalité d'entreprise • 24/02/2026 Optimiser la réduction d’impôt liée aux frais de comptabilité pour un pilotage fiscal stratégique Guide stratégique pour CFO sur la réduction d’impôt liée aux frais de comptabilité, choix des régimes BNC, rôle des organismes agréés et optimisation fiscale. par Maxime Chevallier
Analyse financière • 24/02/2026 La bookkeeping value comme boussole stratégique pour le directeur financier Comment la bookkeeping value devient un levier stratégique pour le directeur financier : articulation valeur comptable, valeur de marché, cash flow et décisions d’investissement. par Caroline Thévenaud
Analyse financière • 23/02/2026 Maîtriser la remise de prix : leviers stratégiques pour le directeur financier Remise de prix : comment un directeur financier peut structurer remises, pourcentages et événements pour protéger la marge et renforcer la performance commerciale. par Marie-Laure Deschamps
Stratégie d'investissement • 23/02/2026 Retrouver une meilleure fortune : leviers juridiques et financiers du retour à meilleure fortune pour la direction financière Comment un directeur financier peut utiliser le retour à meilleure fortune pour structurer abandons de créance, sécuriser le résultat et optimiser l’impôt sur les sociétés. par Mohamed El Khabbaz
Gestion de trésorerie • 23/02/2026 Maîtriser le compte transfert de charges pour fiabiliser le compte de résultat Maîtrisez le compte transfert de charges pour fiabiliser votre compte de résultat, sécuriser vos clôtures et renforcer la crédibilité de votre communication financière. par Sandra Ndour
Gestion de trésorerie • 22/02/2026 Repenser le cash mgmt pour une trésorerie d’entreprise résiliente et performante Comment transformer le cash mgmt en levier stratégique pour la trésorerie d’entreprise, optimiser les liquidités, le cash pooling et la gestion des risques financiers. par François Lebœuf
Interview • 28/04/2026 Interview de Martin Romerio de IOPOLE : Facturation électronique : comment la réforme transforme les logiciels de gestion
Interview • 23/01/2026 Interview de Victor PARIS de Aegerter Domaines & Signatures : pilotage financier d’un groupe viticole
