Fiscalité d'entreprise • 06/03/2026 Article 17 de la loi Sapin 2 : transformer la conformité anticorruption en levier stratégique pour la direction financière Article 17 de la loi Sapin 2 : enjeux, contrôles AFA, cartographie des risques et rôle stratégique de la direction financière dans la conformité anticorruption. par Maxime Chevallier
Stratégie d'investissement • 05/03/2026 Dcm finance et marchés de capitaux : orchestrer la dette au service de la stratégie d’entreprise Comment un directeur financier peut il utiliser le dcm finance pour optimiser dette, capital et relations investisseurs sur les marchés de capitaux. par Bertrand de Lamoignon
Stratégie d'investissement • 04/03/2026 Quadratus logiciel au service du CFO : structurer la performance financière et la relation client Comment Quadratus logiciel et Cegid Quadra structurent la gestion comptable, la paie et la gestion commerciale pour renforcer le pilotage financier du CFO. par Maxime Chevallier
Reporting & Indicateurs • 04/03/2026 Comment un retail ERP transforme la performance financière du secteur retail Comment un retail ERP aligne gestion des stocks, points de vente et expérience client avec les priorités financières d’un directeur financier du secteur retail. par Aurélien Delaporte
Planification budgétaire • 03/03/2026 Cahier de compta : piloter la performance financière au plus près des flux réels Comment transformer un cahier de compta en outil stratégique pour CFO, sécuriser les obligations comptables et fiabiliser chiffre d’affaires, recettes et achats. par Bertrand de Lamoignon
Planification budgétaire • 02/03/2026 Comptable et tarif : arbitrer le coût réel de l’expertise comptable pour la direction financière Comptable et tarif : repères clés pour directeurs financiers afin d’arbitrer coût, missions, risques et valeur de l’expertise comptable, en interne ou externalisée. par Aurélien Delaporte
Stratégie d'investissement • 02/03/2026 Comment structurer un corporate venture capital performant au service de la stratégie financière Guide stratégique pour directeurs financiers : structurer, gouverner et mesurer un programme de corporate venture capital performant, aligné avec la croissance de l’entreprise. par Caroline Thévenaud
Planification budgétaire • 02/03/2026 Yourcegid comme levier stratégique de gestion intégrée pour la direction financière Comment Yourcegid et l’ERP Cegid structurent comptabilité, fiscalité, TVA et gestion commerciale pour renforcer le pilotage stratégique de la direction financière. par Aurélien Delaporte
Gestion de trésorerie • 01/03/2026 Maîtriser le calcul à 45 jours fin de mois pour sécuriser vos flux de trésorerie Maîtrisez le calcul à 45 jours fin de mois, sécurisez vos délais de paiement et optimisez trésorerie, recouvrement et relation client en direction financière. par Aurélien Delaporte
Fiscalité d'entreprise • 01/03/2026 Taux TME : un levier stratégique pour piloter les engagements de long terme Analyse stratégique du taux TME pour directeurs financiers : liens avec taux techniques, provisions vie, emprunts d’État, actualisation et pilotage du bilan. par Caroline Thévenaud
Stratégie d'investissement • 01/03/2026 Audit de performance et techniques roumanes pour les entreprises et roumane companies Comment structurer un audit de performance et techniques roumanes pour les entreprises roumaines et roumane companies, en liant SaaS, RGPD, UX et pilotage financier. par Maxime Chevallier
Planification budgétaire • 01/03/2026 Comment structurer le triangle de la performance pour un pilotage financier exigeant Comment un directeur financier peut structurer le triangle de la performance pour aligner stratégie, indicateurs, ressources et résultats financiers de l’entreprise. par Philomène Tessier
Reporting & Indicateurs • 28/02/2026 Structurer le compte comptable pour logiciel : enjeux stratégiques pour la direction financière Comment structurer un compte comptable pour logiciel afin de sécuriser amortissement, abonnements SaaS et immobilisations, et renforcer le pilotage financier. par Eva Hussot
Stratégie d'investissement • 28/02/2026 Maîtriser la prime de fusion pour sécuriser vos opérations de rapprochement Maîtrisez la prime de fusion : enjeux stratégiques, calcul, traitement comptable, boni mali et impacts sur capital social et gouvernance pour directeurs financiers. par Maxime Chevallier
Gestion de trésorerie • 28/02/2026 Comment calculer un report pour piloter durablement vos équilibres financiers Comment calculer un report de crédit et en maîtriser l’impact sur trésorerie, intérêts, durée du prêt et reporting de groupe, du point de vue d’un directeur financier. par François Lebœuf
Gestion de trésorerie • 27/02/2026 Maîtriser le calcul de variation de stock pour fiabiliser le résultat de l’entreprise Maîtrisez le calcul de variation de stock pour fiabiliser vos comptes, optimiser le résultat de l’exercice et piloter achats, production et trésorerie. par Philomène Tessier
Fiscalité d'entreprise • 27/02/2026 Structurer un plan comptable agricole performant pour la direction financière Comment structurer un plan comptable agricole performant pour piloter immobilisations, stocks, régime fiscal et chiffre d’affaires dans une exploitation agricole. par Marie-Laure Deschamps
Planification budgétaire • 26/02/2026 Quadra compta au service du directeur financier : structurer la performance comptable et la relation client Quadra compta et Cegid Quadra au service du directeur financier : structurer la gestion comptable, la relation client et le pilotage de la performance. par Bertrand de Lamoignon
Contrats & Négociations • 25/02/2026 Audit contractuel : un levier stratégique pour sécuriser vos décisions financières Audit contractuel : comment transformer une obligation ponctuelle en outil stratégique pour fiabiliser vos décisions financières et renforcer la gouvernance. par Mohamed El Khabbaz
Analyse financière • 25/02/2026 Maîtriser le calculateur de taux de marque pour piloter vos marges commerciales Comment un calculateur de taux de marque bien structuré permet à un directeur financier de piloter prix, marges commerciales et rentabilité globale de l’entreprise. par Caroline Thévenaud
Interview • 23/01/2026 Interview de Victor PARIS de Aegerter Domaines & Signatures : pilotage financier d’un groupe viticole
