Planification budgétaire • 12/05/2026 Budget prévisionnel : construire un modèle fiable et agile Comment construire un budget prévisionnel modèle qui articule exploitation, investissements et trésorerie, intègre rolling forecast, scénarios et stress tests, et devient un véritable levier de pilotage pour la direction financière.
FinOps pour la DAF : reprendre le contrôle des coûts cloud et SaaS Planification budgétaire • 08/05/2026 FinOps pour la DAF : reprendre le contrôle des coûts cloud et SaaS Comment une direction financière peut utiliser le FinOps pour transformer les dépenses cloud et SaaS en levier de performance : cartographie des coûts, quick wins, gouvernance DAF–DSI–métiers et intégration dans le reporting financier. par Bertrand de Lamoignon
Reporting & Indicateurs • 06/05/2026 Construire un tableau de bord DAF efficace : les indicateurs qui comptent Comment construire un tableau de bord DAF vraiment décisionnel en moins de 15 indicateurs : KPI financiers clés, indicateurs prédictifs, architecture de données, erreurs à éviter et modèle type pour comité de direction. par Sandra Ndour
Reporting & Indicateurs • 03/05/2026 Le piège des KPI décentralisés : pourquoi votre reporting ment Comment un DAF peut reprendre le contrôle de la gouvernance des KPI financiers, centraliser la couche sémantique et transformer le reporting en décisions stratégiques. par Maxime Chevallier
Gestion de trésorerie • 23/04/2026 Cash forecasting : comment l'IA prédit vos flux de trésorerie à 90 jours Comment la prévision de trésorerie avec IA transforme le cash forecasting des DAF : données, outils, machine learning, intégration ERP et critères de choix concrets. par Marie-Laure Deschamps
Gestion de trésorerie • 24/04/2026 Gestion de trésorerie en entreprise : méthodes, outils et indicateurs clés Panorama complet de la gestion de trésorerie d’entreprise : BFR, DSO, plan de trésorerie glissant 13 semaines, outils SaaS, risques et bonnes pratiques pour PME et ETI. par Philomène Tessier
Gestion de trésorerie • 22/04/2026 Conjoncture avril 2026 : pourquoi la trésorerie des services se dégrade Analyse de la conjoncture de trésorerie des entreprises françaises : choc asymétrique entre services et industrie, données Banque de France et Rexecode, impacts budgétaires pour les DAF et leviers d’action publics, bancaires et opérationnels. par Marie-Laure Deschamps
Fiscalité d'entreprise • 21/04/2026 Déclarations fiscales 2026 : les erreurs qui coûtent cher et comment les éviter Comment sécuriser vos déclarations fiscales annuelles d’entreprise (liasse fiscale, TVA, DSN, PASRAU) grâce à une pré-closing fiscal checklist, un contrôle interne renforcé et une meilleure articulation entre comptabilité, paie et fiscalité. par Sandra Ndour
Reporting & Indicateurs • 20/03/2026 Structurer un espace collaborateurs pour piloter la performance financière Comment un espace collaborateurs structuré (octime, Citrix, Nextcloud) devient un levier de pilotage financier stratégique pour les CFO, du siège aux centres régionaux. par François Lebœuf
Planification budgétaire • 15/03/2026 Rtt au forfait jour : leviers stratégiques pour la direction financière Analyse stratégique du rtt au forfait jour pour la direction financière : coûts, risques, conformité et leviers de performance pour les cadres au forfait. par Mohamed El Khabbaz
Stratégie d'investissement • 14/03/2026 Digit finance et direction financière : les nouveaux leviers de la performance digitale Digit finance et direction financière : comment structurer la finance digitale, la donnée et la conformité pour créer de la valeur durable. par François Lebœuf
Reporting & Indicateurs • 13/03/2026 Maîtriser le compte 791 pour piloter les transferts d’exploitation et le compte de résultat Analyse stratégique du compte 791 pour directeurs financiers : rôle, transferts d’exploitation, impacts sur le compte de résultat, contrôle interne et bonnes pratiques. par Marie-Laure Deschamps
Gestion de trésorerie • 13/03/2026 Maîtriser le fcf free cash flow pour piloter la trésorerie stratégique de l’entreprise Guide stratégique pour directeurs financiers : maîtriser le fcf free cash flow, piloter la trésorerie, optimiser capex et BFR, et renforcer la santé financière. par Eva Hussot
Gestion de trésorerie • 13/03/2026 Maîtriser le cash flow free cash flow pour piloter la trésorerie stratégique Comment un directeur financier peut il utiliser le cash flow free cash flow pour piloter la trésorerie, la croissance et le financement avec des indicateurs fiables. par Bertrand de Lamoignon
Analyse financière • 12/03/2026 Comment un DAF peut réellement améliorer la rentabilité de l’entreprise Comment un DAF, interne ou externalisé, améliore-t-il concrètement la rentabilité en optimisant coûts, trésorerie, risques financiers et gouvernance pour l’entreprise. par Philomène Tessier
Planification budgétaire • 12/03/2026 Piloter un tableau recettes dépenses pour sécuriser la trésorerie de l’entreprise Comment structurer un tableau recettes dépenses pour piloter la trésorerie, sécuriser la comptabilité et renforcer la gouvernance financière au niveau de la direction. par Sandra Ndour
Gestion de trésorerie • 12/03/2026 Optimiser les flux bancaires avec Sage pour un pilotage financier de haut niveau Comment un directeur financier peut transformer Sage flux bancaires en levier stratégique de trésorerie, de contrôle interne et de relation bancaire, grâce à EBICS et au cloud. par Caroline Thévenaud
Gestion de trésorerie • 11/03/2026 Maîtriser la convention de trésorerie pour sécuriser la trésorerie de groupe Comment structurer une convention de trésorerie pour sécuriser la trésorerie de groupe, encadrer les flux intragroupe et limiter les risques d’abus sociaux. par Maxime Chevallier
Planification budgétaire • 11/03/2026 Comment structurer un budget prévisionnel d’association pour sécuriser la gestion financière Guide pratique pour directeurs financiers : structurer, présenter et piloter un budget prévisionnel d’association performant, aligné sur la stratégie et la trésorerie. par Aurélien Delaporte
Analyse financière • 10/03/2026 Mon expert gestion : piloter la facturation électronique et la performance comptable de l’entreprise Comment « mon expert gestion » aide les directeurs financiers à piloter facturation électronique, comptabilité, liasse fiscale et performance globale des entreprises françaises. par Bertrand de Lamoignon
Interview • 28/04/2026 Interview de Martin Romerio de IOPOLE : Facturation électronique : comment la réforme transforme les logiciels de gestion
Interview • 23/01/2026 Interview de Victor PARIS de Aegerter Domaines & Signatures : pilotage financier d’un groupe viticole
